종업원은 어느 회사에서도 주요한 자산이고, 또 그렇게들 말한다. 그러나 d&b에서는 같이 일하는 사람들, 당신과 나와 같은 사람들이며, 모두 그들의 moods 와 장점을 지닌 동료들이다. 때때로 이들은 다방면으로 깨어 있기도 하고 때로는 피로에 지쳐 있기도 하다. 이것이 위대한 회사를 만드는데 필요로 한 모든 사람들인 것이다. 그럼에도 불구하고 d&b에서는 모든 사람들이 동의하는 한 가지가 있다. : 그들은 이곳에서 단지 또 다른 검은 상자를 만드는 것이 아니라 그들은 전적으로 d&b 스피커 시스템에 헌신하고 있다.

 

공동연구

An insight story

An insight story

나는 진정으로 Muses(그리스 신화에 나오는 시, 음악, 무용 등을 관장하는 9여신)에 꽤나

애정이 깊다고 말하여야 할 것입니다. 내가 생각하기에, 이것은 품질에 대한 특별한 표시일 뿐만 아니라 한편으론, 높은 기술을 지닌 회사에 있는 내 존재, 그 자체를 말할 필요가 없을 것입니다. d&b auditechnik은 높은 품질의 제품을 제조하는 회사로 알고 있었고 따라서 18세기 중반의 Korb에 처음 갔을 때, 손에는 계산기를 들고 주변을 다니며, 이마에는 뚜렷이 보이는 주름살을 가진 하얀 코트를 걸친 분주한 신사들을 많이 볼 수 있을 것이라 예상하였습니다. 그런데 일은 오히려 우선 순위에 있어 2순위에 있는 것처럼 보이는 매우 일상적인 환경을 접하여 오히려 다소 격양된 나 자신을 발견하였습니다.

아마도 이러한 것들이 시작부터 이 회사가 나를 매혹하게 한 것입니다. 비록 검은 상자가 만들어내는 정밀도에 나는 두려울 정도의 감동을 받았습니다. 모든 활동에 대한 유일한 관심은 제품이라는 생각을 나는 갖고 있지 않았습니다. 모든 대화, 모든 기술 설명서에는 주요 임무가 음악 소리를 훌륭하게 만드는 것이라고 분명하게 나타내고 있었습니다. 그리고 나는 이 회사가 긴밀히 맺어진 조직에서 발전되었음을 깊이 느끼게 되었습니다.

d&b의 시작은 당연히 창고시절로 돌아갑니다. 음악을 취미로 하는 2명의 musicians에게는 power towers를 통하여 흘러 나오는 소리가 그 속으로 보내진 소리와 항상 같지 않다는 것입니다. 따라서 부피 및 소리가 더 큰 스피커라도 전기 음향적 과제를 해결하는 올바른 방법이 아니라는 확고한 믿음을 가지고 오디오 기술에 새로운 추진을 하기로 결심했습니다. 그들의 유토피아적 정신은 실질적 경험과 접목하게 되었습니다. 예를 들어, Jurgen Daubert는 어려서부터 트랜지스터를 잘 조작하였고 그 효능과 출력을 높인 앰프를 개발하기도 하여 결국은 학생시절 부업으로 새로운 종류의 전기 앰프를 개발하였습니다. 한편 Rolf Belz는 모든 종류의 음악과 소리에 대한 경험을 통하여 냉정하리만큼 엄격한 청취 능력을 키웠습니다. 그의 두 귀는 명성을 얻을 수 있을 정도의 측정 도구가 되었습니다.

"Vier" Bayer가 이들의 시도에 동참하여 3인으로 구성되었고 그는 이미 오디오 믹서 마술사로 명성이 높았으며 그의 작업은 좋은 사운드 시스템을 필요로 한다는 것이었습니다.

이 모든 일들이 80대초에 일어났습니다. Punk가 독일에 도착하여 간결한 pon song이 다시 유행하였고 Korb에 있는 조용한 Swanbian 마을에서 소리 강화 시스템이 controller에 의해 구동되는 전설적인 제품이 최초로 출현하였습니다. 그 당시까지 이 팀은 능숙하게 한쪽에서는 좋은 스피커를 최적화시키고, 주파수 대역에 일대 변혁을 일으키고, 또 어느 쪽에서는 새로운 오디오 믹서를 작동하고 있었습니다. 그 반면에. 모든 아이디어, 경험, 개발된 부속품들이 함께 구성되고 통합장비로써 결집되었습니다 : the d&b system.

통합된 시스템을 생각해 낸 용기는 곧 성공으로 보답하였습니다: Korb에서 생산된 제품들은 대단한 환영을 받았습니다. 이것은 물론 예스럽고, 안락한 차고를 떠난다는 것을 의미합니다: 긴급하게 필요한 생산 기지. 보관 창고 및 더 커진 team은 전에 목공소로 사용되었던 곳으로 이사 갈 필요가 된 것입니다.

Serious business

Serious business

이른 아침에 회사 깃발이 올라가고 회사 사가가 울려 퍼진다는 루머가 있습니다: 조사 결과 사실이 아닌 것으로 밝혀졌지만 그와 같은 루머들은 “d&b 사람들”간에 거의 명백하게 “우리”라는 느낌에 의해 키워지고 조성된 것입니다. 이것은 마술적 맹세나 종교적인 의사와는 아무런 관련이 없습니다. 그 반대로 이러한 느낌은 분명히 쉽게 옮겨진 그들의 품질에 대한 인식, 제품을 취급하면서 오는 기쁨, 모든 참여자들이 연관되어 있다는 것들에서 일어난 것입니다. 이런 개념은 시작부터 올바른 것이었다. 시스템 속에서 혁신, 고심 또는 변화는 이러한 사실을 바꿀 수 없었습니다. 이것은 아직까지도 기준으로 삼고 있는 시스템 개념, 그 자체에도 적용될 뿐만 아니라, T-Sereis 스피커와 같이 최근에 개발된 제품에게도 똑같이 적용된 기준임이 되었음을 증명하고 있습니다.

컴퓨터 사용을 통하여 그들이 개량, 향상, 단순화되었더라도 실질적으로 변화될 수 없는 생산 및 품질 관리 방식에도 적용되었습니다. d&b에서 사무적인 과정도 유사한 절차를 거칩니다. 갑자기, 스피커 디자이너가 협동적 과업, 행정적인 업무, 장기 계획에 직면합니다. 새로운 동료는 일체가 되어야 하며 새로운 적성이 부여됩니다. 이러한 개발은 때로는 꽤 어렵기도 하며 단순히 스피커를 만드는 업무를 능가하는 문제에 관련된 모두에게 직면된 것입니다.

한편, d&b는 전 세계 연주자들이 요구할 수 있는 것들을 곰곰이 생각하고 이에 따라, 여러 가지 변화를 시험하고 있습니다. 그러나 그 어떤 것들도 잘 만들어진 음향 시스템, 수작업에 의해 전적으로 만들어지는 부문에 대한 실질적인 목표는 지울 수 없었습니다.

d&b도 표준화를 도입하였다. 더 필수적인 문제에 집중하기 위한 IT 지원 및 개발 부서. 예를 들어, 총 150여명의 총 직원 중 17명의 구성원이 연구, 개발 및 최신 제품과 관련된 업무에 독자적으로 배치되어 있습니다.

팀웤

팀웤

d&b는 좋은 시스템 혼자서는 음악적 감동을 창출할 수 없다는 것을 신속히 파악하였습니다. 이러한 이유로 d&b는 구축된 시스템의 여러 다른 조합에 따른 작용 상태, room acoustics, 및 개방된 장소, 여러 문의된 공연장에서의 작용 상태를 조사하기 위하여 다양한 사용자와 항상 밀접한 협력을 하였습니다. 이러한 조사 결과와 더불어 일반적 중요성도 존중하여 대중적으로도 사용될 수 있게 되었습니다.

이러한 목적을 위하여, d&b는 전 세계적으로 세미나, workshops를 운영하며 활용 지침서를 발간합니다: 또한 본 website에서 신규 소식 및 활용 sections는 d&b 제품이 알맞게 사용되고 있는 프로젝트에 대하여 알려주는데 사용하고 있습니다.

부속품

부속품

회사에서 거의 25년 넘게 지냈지만, 어떤 기술적인 세부 사항은 아직도 나에게 낯설기도 합니다 - 때때로 나의(매우 감사하지만) 컴퓨터화된 작업장이지만. 오늘날 d&b 분위기는 초창기 시대만큼 낭만적이지 않을 수 있지만 Backnang으로 옮긴 후, 새롭고 우아한 방에서 내 기분은 그 어느 때만큼이나 정성스럽고 올바릅니다. 나의 취미인 정장을 입고 넥타이는 매는 것이 조깅 옷 또는 청바지와 t-shirts를 입은 내 동료들 속에서 다소 색다르고 낭만적인 존재로 아직도 나를 만들로 있습니다.

그리고 오늘 차고는 다시 차고로 사용되는데 혹시 최근에 화재로 소실되었다던데? 오~그들도 바뀌고 있다. d&b는 오디오 기술적 지평선을 깨트리는 30년의 역사에 와 있습니다. d&b에서부터 예측될 수 있는 새로운 기술 혁신이 지속적으로 제시되고 있습니다. 전 직원은 좋은 분기에 있습니다. 커피도 이제 다 마셨습니다. 다시 새벽이 다가오고 있습니다. 단지 고요함이 더 달콤합니다.